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    自强不息  厚德载物

                                                        ——天甫人掠影


    K先生,天甫工龄13年:

    始终都不能忘记十几年前刚刚开始运营市场时,坚守着偌大的促销场地,大大的陈列地堆,有时一天竟然销售不足1000元!但我们坚持,仍然是坚持,坚守的不只是促销,因为我们对自己?#34892;?#24515;,对产品?#34892;?#24515;,对我们讨论后的促销方案也?#34892;?#24515;,一分耕耘,一分收获,方向正确就要坚持!

     

    Q女士,天甫工龄11年:

    那年为了一句终端推广广告语和产品定位,大家通宵达旦,争论到面红耳赤、口干舌燥,最终确定了让大家都非常满意的文案。看看时间已是下半夜,事实证明汗水没有白出,一句“盐浴 磨砂美肤体留香”征服?#23435;?#25968;女人的心。

     

    L小姐,天甫工龄2年:

    有一天?#19994;?#20844;司相关负责人很正式地说,要向公司交200元钱,负责人问为什么?她回答:在过去的一年中,平时因着急使用,偶尔会?#34892;?#20010;人性质的打印,也难免产生一些?#21152;?#20844;?#23601;?#31449;等资源,在心里认为不该这样,很愧疚。

     

    G先生,天甫合作商,品牌驻中华区负责人:

    和天甫合作已经很多年了,也非常荣幸与这样一个团队合作,我想一个团队的专业性我们当然会看重,相反我们能够选择的可能范围会更大,团队的大小、营销的专业性,这些或许都可以学习或者复制,但是公司的诚信、谦虚和对事业的执着就像为人一样,很难复制,让合作伙伴感到踏实和信赖这个应该是我们最希望看到的。

     

    G先生,天甫工龄10年:

    记得来天甫之后第一次进入总裁办公室,作为一名企划人员,?#20064;?#21644;我说的第一句话就是?#33322;?#21518;工作要直奔主题!至今印象深刻。?#21069;。?#28040;费者没那么多耐心等你,最快最直接地打动对方才是最好的方式。

     

    Y女士,天甫工龄5年:

    患重病期间,大家都非常关心,有一天向朋友同事说?#22909;?#37324;有天甫同事为自己祈福回向,自己梦到病好了!醒来非常开心,很多梦境是现实世界的缩影影响,天甫真情确是真的,好人会有好梦。

     

    Z先生,天甫相关事务代理(合作公司)负责人:

    偶然一次机会,我听说天甫公司会要求享受车补人员强制执行每月捐赠壹基金一元钱,每年在为员工例行体检时强制要求员工与自己的父母一同体检,我非常震惊,这样的公司这样的?#20064;?#22826;强了。员工在这样的企业或许不单单是获得了工作的普通平台,因为这样的胸怀和眼量是很多企业无法企及的。

     

    J小姐,天甫工龄8年:

    从懵懂入职到不断提升各方面素质,逐步涉入运营实务管理,8年时间感觉那么快,那么充实。每个人都需要不同平台,对于青年人来说工作平台更重要。?#37327;?#30340;工作之余,也一直参与一些力所能及的义工活动,捐赠贫困儿童也给自己人生步履中增添几个鲜活的印记……

     

    C先生,天甫合作商,品牌驻中华区负责人:

    初次与天甫总裁侯金甫先生见面,即?#36816;?#21644;他的团队那种敬业、职业、谦恭所折服。无论是外在的还是内在的,无论是会谈的形式内容还是对合作运营细节关注,都非常值得学习,我想我们需要的合作伙伴就应是这样的!

     

    X女士,天甫工龄10年:

    在逛书店时,随手翻开一页书,当看到“用100%的热情去做1%的事”这句话时,深受启发,当即决定买下这本书,并常伴左右,也将心得在工作中随时分享给导购和同事。

     

    G先生,天甫工龄4年:

    月复一月,日复一日,因商场开放时间的关系,晚上8点以后送货成为再平常不过的事情,不抛弃、不?#29260;?#30340;信念是市场最大的保障。一次天下大雪,为?#35828;?#24453;商场晚?#20064;?#35013;展柜的规定时间,竟然在办公室里坐着睡着了……

     

    Z先生,天甫工龄3年:

    又到了月末结款催款的时候,面对团队同事:……那怎么办?实在不行要么带个小板凳?到商场办公室门口等着!

     

    C女士,天甫工龄6年:

    传?#25104;?#19994;环境中,因商场促销活动而夜间加班、布展是再平常不过的事情了。因此也常常内疚愧对孩子,孩子常常在?#19994;?#30528;我,想一起吃晚饭,如果遇到出差情况,这样的期盼就会更多。好在孩子渐渐长大,慢慢懂得人是需要为了目标去拼搏?#22242;?#21147;的,需要?#24049;?#30340;忍耐和面对困难的精神。

     

    P女士,天甫工龄10年:

    多次月末的中华传统文化视频培训,或多或少大家对传统美德和价值观?#21152;?#19981;同的感受。一次和同事聊天,不无感慨的说:真的很开心,难得在这样的公司里,能够了解到这么好的内容,尤其对于有孩子的人,?#30431;?#20204;?#26377;?#23601;知道,孝养、勤俭、懂得感恩这些是多么重要啊。

     

    ……

     

    侯金甫先生在《自强不息 厚德载物》为主题的内部会议中,明确了天甫健康理念:

    天甫经营的产品是健康的、天甫经营行为与管理行为是健康的、交往与外事是健康的、天甫人的工作与生活是健康幸福的。

    同时指出了实现健康企业的具体方法和要素?#21644;?#36807;甚解、敏行、明仁、创新、高效,来践行“德本财末、德财相应”的法则。

     

    健康的人,是积极向上、能直面困难,以内在动力争取实现自?#19994;?#20154;。营销中有一个尽人皆知的马斯洛“需求理论?#20445;?#30001;低层需求到高层需求分别为:生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现的需求),其中“自我实现”是马斯洛提出的理想的、健康的人格模型。认为自我实现是成熟的标志,是理想阶?#20301;?#26368;高阶段,这样的人具有鲜明的人格特征——自我实现的动机来自于人的内在需需求,并?#19968;?#26497;向上、?#25504;?#25366;掘创造潜能。



    天甫(中国)公司人文关怀和传统文化部?#26088;?#34892;内容


     一、传统教育培养

    1、各公司事业部早会上学习?#20102;小?#33510;才是人生》、《做才是得到》等哲人典籍小故事;

    2、月末培训时间统一?#25165;?#22307;贤文化视频或国学节目学习,作为各地必选内容;

    3、健康企业管理部?#25243;?#32455;共同学习国学或传统文化相关内容;

    4、(新人)择机进行诚信测试作为个人阶段对照和参考;

    5、?#32454;?#35802;信原则,以约束提升诚信?#21462;?#22914;入职前的相关经历了解、毕业证等进行核实;

    6、对外交往体现中国传统文化内容(如国外客户礼品等细节);

    7、公益书籍,以结善缘;


    二、职业素养提升

    1、 内部营销师考试和学习(?#21152;?007年),累计参加考试近400人次,总通过率45%;

    2、 内部培?#20979;?#20307;系逐步建立和完善;

    3、 鼓励员工考取本岗相关国家专业资格认证证书;

    4、 合理激励机制设立和执行,奖金、?#24049;?#25928;益工资的执行;

    5、 公司员工职业生涯规划参与,各岗位晋升?#25512;?#32423;调动等机制设立执行;

    6、 年度评定?#24049;说?#34218;资调整变动的十项规定;


    三、人文福利关怀

    1、 重阳节等节日慰问;

    2、 每年例行体检;

    3、 公司职员生子(或临产前)问候;

    4、 职员生日当月(生日为“母难日?#20445;?#20139;受公司给予的“孝亲”补贴;

    5、 有12岁以下孩子的,六一当天提前半天下班;

    6、 国家法律规定的“五险一金”等福利;

    7、 带薪年假,强制休完,可以选择休假期间不与外界接触联系(手机关机);

    8、 规定的串休?#25512;?#23427;法定的请休假;

    9、 职员结婚纪念日?#21830;?#21069;下班;

    10、对新婚职员慰问;

    11、公司内部职称?#24049;?#21518;和国家规定学历、相关职称补助;

    12、享受公司工龄工资待遇;

    13、根据一二线城市不同,设定驻外津贴;

    14、高温特殊环境?#20219;?#38382;;

    15、阶段享受观影?#20445;?/span>

    16、享有培?#31561;?#21033;,培训体系?#22242;嘌凳?#34917;贴等;

    17、?#35829;?#20154;员的返聘办理等;


    四、公益参与

    1、 公司设立总裁奖励基金(含激励、公益等使用)、员工公益基金的使用;

    2、要求享受车补的人员每月必须有向壹基金等慈善机构相应金额的捐赠。

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